Eine langfristige Werbung sind Unternehmensvideos! In diesem Blogeintrag möchte ich dir dieses effektive Mittel vorstellen und zeigen, wie du deinen Friseursalon in den Köpfen potentieller neuer Mitarbeiter oder Kunden bleibend verankern kannst.
Erschreckenderweise können noch unzählige Unternehmen im Thema Mitarbeitergespräch noch einiges lernen! Im folgenden Blogartikel zeigen wir dir, wie du als Führungskraft bzw. Inhaber ein Mitarbeitergespräch angehen musst und geben dir Tipps, die dir weiterhelfen, dieses so angenehm wie möglich für beide Seite zu gestalten. Sei besser als die anderen Unternehmen!
Die letzte Zeugnisvergabe in der Schule scheint schon lange her… Aber du wirst staunen wie viel Ähnlichkeit die Zeugnisvergabe in Schultagen mit dem Thema des heutigen Blogbeitrags hat: Dem Arbeitszeugnis. Denn auch heute ist es ab und an noch wichtig unsere Leistungen und Fähigkeiten bewerten zu lassen. Lies dir durch, was es mit dem Arbeitszeugnis auf sich hat und was du beachten solltest!
Ein Mitarbeiter macht dir mehr Sorgen, als dass er deinem Erfolg dient? So hart es auch klingt: Wenn dir dieses oder ein ähnliches Szenario bekannt vorkommt, ist es vielleicht an der Zeit dir die Frage zu stellen, ob es die richtige Entscheidung war, diese bestimmte Person in deinem Salon einzustellen? Damit du dir in Zukunft solche Sorgen sparen kannst, lies am besten weiter, denn Mitarbeiterrekrutierung ist nicht so einfach wie man oft denkt.
In uns stecken unendliche Möglichkeiten, wenn wir unsere Potenziale erkennen und zu entwickeln lernen. Fragen wie „Welches Potenzial hat Ihr Salon, hat Ihr Team, haben Ihre Mitarbeiter?“ oder „Wie können Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit Menschen in Ihrem Umfeld wachsen und sich entwickeln können?“ scheinen gar nicht so leicht zu beantworten. Wir versuchen es trotzdem – in diesem Blogartikel.
Laut einer Studie waren 2017 von 6 Mitarbeitern 16% hoch emotional gebunden, 68% fühlten sich nur gering an Sie als Arbeitgeber gebunden und ebenfalls 16% sind ohne Bindung, quasi emotionslos. Die letzte Gruppe torpediert aktiv das Unternehmen. Wie man mit Mitarbeitern der letzten Kategorie umgeht erfährst du in diesem Blogartikel.
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