Chefcoaching – Nörgler, Querulanten: Mut und Fingerspitzengefühl helfen weiter!
Der heutige Impuls ist vor allem für Unternehmer spannend und bietet aber für jeden im Job einen Impuls zum Nachdenken an.
Stellen wir uns ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen namens „Wunderschön“ mit 6 Mitarbeitern vor. Jeder Mitarbeiter wird analysiert und das Ergebnis des Profils wandert in eine von 3 Ablagen. Diese 3 Ablagen unterscheiden sich nach dem Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern an Ihre Firma. Die Ablagen sind auf Basis der aktuellen Gallupstudie programmiert die jedes Jahr im Frühjahr veröffentlicht wird. In 2017 waren von unseren 6 Mitarbeitern 16% hoch emotional gebunden. 68% fühlten sich nur gering an Sie als Arbeitgeber gebunden. Und 16% sind ohne Bindung, quasi emotionslos.
Die letzte Gruppe torpediert aktiv das Unternehmen. Und Sie glauben jetzt, dass es diese in Ihrem Unternehmen nicht gibt, dann träumen Sie weiter. Mitarbeiter reden schlecht über andere, werfen ihr Handwerkzeug über 2 Meter in die Kiste, sehen bewusst über Reklamationen hinweg. Sehen Sie sich genau um in Ihrem Unternehmen und sehen Sie ein Chefcoaching als Chance.
- In welcher Gruppe ist welcher Mitarbeiter Zuhause?
- Wie können Sie die Situation verändern?
Wir finden, Führung braucht Besinnungspausen. Zeiten zur Strategieentwicklung zum Austausch und zur Umsetzung für einen respektvollen Umgang mit Mitarbeitern. Warum nicht mal ein Chefcoaching um wieder einmal seine Sinne zu schärfen.
Noch mehr über den Umgang mit Mitarbeitern finden Sie auch hier:
Danke für Ihre Lebenszeit beim Lesen dieses Impulses.
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